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썸네일 KPI, OKR, MBO: 기업 성과 개선을 위한 방법론 비교 KPI, OKR, MBO는 성과 관리를 위한 방법론으로, 기업이나 조직의 성과 개선과 목표 달성을 위해 사용됩니다. 각 방법론은 해당 조직이나 기업의 특성에 맞게 적용되어야 합니다. KPI, OKR, MBO 비교 표 구분 KPI OKR MBO 정의 Key Performance Indicator Objectives and Key Results Management by Objectives 목적 기업이나 조직의 성과 평가 및 개선 목표 달성을 위한 명확한 방향성 제시 조직원 성과 개선 및 목표 달성 대상 기업, 조직, 개인 기업, 조직, 개인 기업, 조직, 개인 시간 단위 일, 주, 월, 분기, 년 분기, 반기, 년 분기, 반기, 년 측정 지표 주로 수치화된 지표 사용 주로 질적인 지표 사용 주로 수치화된 지..
썸네일 더 나은 인간이 되게 하는 공자의 4가지 조언 (공자 명언) 미래를 결정짓고자 하는가? 그렇다면 옛것을 공부하라. -> 내가 가고자 하는 길을 이미 간 사람들의 이야기를 귀담아 듣고 항시 공부하자. 스스로를 존경하라. 그러면 남들도 너를 존경할 것이다. -> 나조차 사랑하지 않는 나를 누가 사랑해줄까? 모든것의 시작은 있는 그대로의, 아직 아무것도 이룩하지 못한 나를 있는 그대로 사랑하는 것에서부터 출발한다. 허물이 있다면, 버리는 것을 주저하지 말라. -> 잘못을 숨기기보다는 잘못으로부터 배우자. 어디를 가든, 마음을 다해서 가라. -> 마음을 다해 간다는 것이 정말 어려운 일인듯 하다.
오래된 부의 비밀 이 폴더의 글은 향후 제가 묶어서 별도의 자료로 활용하기 위해 글을 쌓아가고 있습니다. 오래된 부의 비밀은 제가 역사적으로 많은 부를 얻었던 인물들을 고전에서 찾고, 그들의 부의 비결과 현대사회의 시사점, 실질적인 투자방법으로의 연결을 고민해보기 위해 적어나가는 글입니다. 이를 위하여, 사마천의 사기. 그 중에서도 부자들에 대한 기록인 화식열전을 중심으로 하여, 공자의 제자 중 자공으로부터 시작해서 여러 부자들을 살펴보고 그 원리를 추적해나가겠습니다. 여기는 제 공부에 대한 기록이기도 하고, 출간을 위한 데이터 아카이브가 되기도 할 것 같습니다. 글을 준비하는 과정도 모두 기록으로 남겨두겠습니다.
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